??? 在深圳舉行的中國國際高新技術(shù)成果交易會(簡稱“高交會”)，與中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(簡稱“文博會”)和第五屆中國國際園林花卉博覽會(簡稱“園博會”)一起被稱為深圳的“科技”、“文化”和“綠色”三張名片。深圳市政府采購中心在“三會”項目采購中，提前介入，主動服務(wù)，大膽創(chuàng)新，為“三會”的順利召開作出了積極的努力。

一是提前介入。鑒于“三會”在深圳的影響力，深圳市政府采購中心把“三會”項目列入重大項目處理，成立由一名副主任牽頭的專項小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提前介入，主動與籌辦單位溝通，了解項目具體情況，幫助采購單位審核采購需求，減少進(jìn)入招標(biāo)的準(zhǔn)備時間，精心制作招標(biāo)文件，認(rèn)真組織開評標(biāo)，提高采購效率和質(zhì)量，保證項目按時完成。

二是創(chuàng)新模式。市政府決定“文博會”的承辦權(quán)通過市場行為選擇承辦單位，并由市政府采購中心組織采購工作。這是深圳首次將政府主辦的會展推向市場，也是首次通過政府采購形式辦理政府會展，在全國尚屬首例。深圳市政府采購中心接受首屆“文博會”承辦權(quán)的招標(biāo)任務(wù)后，通過調(diào)研論證，大膽創(chuàng)新“兩次遞進(jìn)采購法”，先通過公開征集和資格審查，確定應(yīng)征單位的投標(biāo)資格，再根據(jù)項目特點編制招標(biāo)文書，并嚴(yán)密組織開標(biāo)、評標(biāo)程序，通過專家評審確定承辦單位。該項目通過政府采購形式取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。談判小組組長、全國知名會展專家花建教授指出：“整個‘文博會’的招標(biāo)和評審工作組織得很好，十分規(guī)范有效?？蓪⑦@一做法運用到其他與文化相關(guān)的重大文化項目及招投標(biāo)工作中去?！?/div>